企业要发展，就要有人才。招聘帅才打天下的确不失为一种选择。但是，我们也必须看到，很多农业机械公司为了维护自已的利益，价值，也要注重从企业内部选拔人才，决不能招来女婿气走儿。

       维护核心价值观是企业长寿的保证，要从根本上保障我们的田园管理机等农业机械产品的发展，集聚人才和培养人才是不可缺少的环节。但是也有很多企业频繁换将导致失败。

       曾经的奇尼斯公司的创办人小尤盒·凌蔓克唐纳人称“总司令”。他才华横溢，却又飞扬跋扈，直到1958一年去世时，他也没有培养如一个有能耐的接班人。麦克鹰纳最亲密的助手休·罗伯逊接任总裁时已年过七旬。《财富》杂卷在1969年发表评论说：“齐尼恩得以维持的主要原因是其鲜明的特色所带来的发展势头，而这种鲜明的特色只属于过去，并不属于未来。”罗伯逊只干了两年，便把公司交给了公司招聘的顾问约瑟夫·赖特。公司质量至上的核心价值观也在赖特的任期内慢慢淡化了。1968年，萨姆一号普兰出任总裁，但他于1979年突然去世。面对又一次高层管理人员真空，齐尼恩公司觉得有必要再从外部找人来挽救公司。经过一番努力，齐尼恩从福特公司庭用了约翰，内文。内文干得并不很出色，公司继续偏离最初的价值观。1979年，内文辞职，迫使已退休的董事长赖特不得不在68岁高龄时复出，以“试图振兴公司昔日之雄风，一年来，赖特提拔勒翁·克卢克曼任总裁。但和卡普兰一样，克卢克受任职两年后突然去世，引起又一次权力交接危机。

      从奇尼斯公司的成败可以看出，如果我们的农业机械公司在人才的培养和更换方面如果也是如此频繁的话，同样也会导致我们企业的价值观和企业的方向偏离，势必对各种农业机械产品的发展造成不良影响。田园管理机本文来自于：http://www.huiyuekite.com